除了Adidas和Nike，更多的运动品牌正深入中国市场

竞速升级，中国市场正在成为各大运动品牌的重要支点。

今年以来，以Adidas、Nike为首的运动品牌巨头，加快了在中国市场的战略布局，而Under Armour、Skechers、Reebok等众多运动品牌也紧随其后，在中国市场开疆拓土，迫切渴望扩大这片区域的市场份额，不断扩大品牌在中国市场的比重。

Adidas

1月12日，广州北京路Adidas旗舰店正式开张。这是继上海南京东路、北京三里屯和上海淮海中路等三家品牌中心之后，Adidas在中国市场的又一重要旗舰店，也是品牌在华南市场最大的自营店。该店拥有三层空间，将零售店铺与运动体验融于一体，店内设有足球、篮球、跑步、训练、户外、三叶草、童装等全系列品类。3月27日，Adidas位于上海徐家汇的亚太区及大中华区新总部揭幕，这座名为Homecourt的新总部共21层楼，是Adidas在中国首次以一整栋独立大楼作为公司总部，也是Adidas集团除了德国总部、北美总部之外的另一区域性总部。

除了大肆开店，Adidas在电商上也加大了马力。今年2月Adidas宣布和阿里巴巴旗下天猫实施全面战略合作，双方将在新品发布、新零售、消费者运营和新品创新等多个层面开展深入合作，以提升品牌运营效率与消费者体验。作为开端，Adidas与天猫在2月21日启动天猫超级品牌日活动，并把2019年新款Ultra BOOST跑鞋放在天猫旗舰店全球首发。Adidas表示，2019年与天猫在新零售领域的合作将更加深入，Adidas将进行全面的新零售数字化升级，利用全渠道，智慧门店，导购及门店数字化等新零售场景，打通线上线下库存，更好地提升零售效率以及消费者体验。

Adidas2018年财报显示集团在亚太区获得了15%的增长，其中大中华区增长达到了23%。Adidas称，亚太区域已经是集团最大、增长最快、盈利最高的市场，目前，Adidas在大中华区拥有将近1.2万家门店，2019年的计划是再开一千家店。新增门店将逐渐下沉至中小型城市，并在重点城市至少拥有一家小型品牌中心。

Nike

Nike对中国市场的重视和数字化投入开启得相当的早，而这一努力显然持续得到来自中国市场的业绩回报。在Nike最新的财报中，大中华区已经连续17个季度保持两位数增长。

从2015年开始，Nike就把直营业务正式作为公司的一个重要战略，同期宣布的还有2020年的500亿营收目标。之后Nike的直营业务比例一直在持续上升，三年前的占比是26%，2018财年达到了30%。为了配合直营策略，Nike在中国开了更多的直营店，在线下建立和消费者对话的站点。

去年10月，Nike首家以House of Innovation为概念的Nike上海001正式开业，这家跨品类旗舰店共有四层空间，建筑面积3822平方米，集数字化和线下服务为一体，这也是Nike全球创新产品科技、领先设计风格和沉侵式体验的聚集地。

Nike称，集团直营生意在中国市场表现优异，将继续在关键市场加速耐克的数字化转型。而打通数字和线下零售服务，在零售方面数字和实体零售变得非常一体化，对提供无缝连接的个性化消费者体验至关重要，Nike引领零售和体育创新，也在重新定义体育零售的未来。

Skechers

今年年初，美国运动休闲品牌Skechers斯凯奇在沈阳开设了中国最大的店铺。店铺面积达2982平方米,划分了多个专属产品区域，包括D′Lites、Lifestyle、Performance、Kids等。这是Skechers为深耕中国二三线市场所开辟的新渠道。而在去年12月底，Skechers宣布与劲浪体育达成战略合作发力川渝地区，进一步深耕三四线市场。一系列的市场动作都显示了这个美国品牌已经调整了前期快速扩张的市场战略，将战略重点逐步放在了中国二三线区域市场的深度开发上。

Under Armour

Under Armour安德玛对于中国市场的野心在最近的行动中也有所体现。Under Armour目前在亚洲地区开设了约700家单一品牌专营店和合作伙伴经营的专卖店，其中大部分位于中国内地。同时，Under Armour计划2019年在香港设立一个亚洲市场的区域性总部，截止到2023年，要将亚洲的店面数发展到1900家，而中国市场是主要目标。根据Under Armour最新发布的财报显示，尽管品牌在北美市场表现不佳，环比下跌6%，营收总额为9.65亿美元，但是其海外市场则暴增24%，总额为3.95亿美元，其中亚洲市场增幅达到了35%。

Reebok

过去一段时间，Reebok锐步一直在中国加大投资。去年Reebok在上海设立了亚洲创意中心，核心目标是开发针对中国市场的本土产品，Reebok方面表示，必须加速对亚洲、特别是中国市场的了解。3月27日，Reebok首次在中国市场举行了2019上海时装周秋冬秀，以“The Other Side敢做例外“为主题，展示了包括Reebok Sole Fury、InstaPump Fury、Aztrek以及Winter Jacket等系列。同时，在天猫平台同步上线了2019年春夏“即看即买”特别系列，可直接在大秀现场购买。此外，Reebok还将联手中国的新晋设计师打造独家限量鞋款。

Mizuno

面对蓬勃发展的中国市场，已经低调了很长时间的日本运动品牌Mizuno美津浓终于也坐不住了，在今年迈出了实质性的新步伐。3月11日，Mizuno与上海美锦体育有限公司宣布达成战略合作，将在中国建立长期的合作关系。美锦获得的权益包括Mizuno的足球、跑步、室内运动及休闲产品的中国地区销售授权，并将就休闲产品展开适合中国消费者的设计、开发与生产合作。目前Mizuno品牌在中国的直营店仅90家，还有30家加盟店。未来三年，Mizuno在中国的发展战略包括大力发展跑步、足球、室内三类产品;在线下、线上和专业渠道三个方面发挥特长;最终完成三年内500家店铺的市场覆盖目标。同时Mizuno计划提高休闲产品占比，三年之后，该比例的目标是50%。

新市场新较量

可以说，中国市场正在成为各大运动品牌财报中的最大亮点和品牌业绩的有力增长引擎。从起初的犹犹豫豫到现在的态度积极，除了Nike和Adidas这两大领头羊，包括Under Armour、Skechers、Reebok等在内的越来越多的运动品牌正在加大马力深入中国市场，迫切渴望从这个巨大的蛋糕中分得一杯羹，扩大这片令人血脉喷张的新兴区域的市场份额。

新战场，新博弈。竞速升级，中国市场无疑正在成为各大运动品牌的重要支点。而随着杀入中国市场的运动品牌越来越多，不难想象，接下来，将会是一场运动品牌之间异常激烈但不乏有趣的角逐和较量。

从各大国际品牌的战略新动向来看，拓展门店、升级数字化与加码电商无疑将成为今年品牌新的发力点，而零售新模式俨然成为角力的焦点。面对愈来愈凶猛的电商竞争，以及愈来愈炙热的数字化潮流，为了获得业绩增长，吸引更多的年轻消费者，拥抱数字市场，探索电商发展，通过数字媒体与消费者进行交流，重构品牌与消费者的沟通对话模式，对于运动品牌们而言，显然是当务之急。

但对于中国市场，无论是开通电商平台，拓展线下门店，寻找适合品牌的明星大使，还是制定品牌的数字化战略，在市场的角逐中，品牌们都需要思考如何与时俱进，如何因地制宜，如何让品牌更好的结合中国本土化实情，适应中国市场环境，以及，能够针对消费者不断变化的需求和期望做出切实有效的革新改变。